浅析S公司360度绩效考评方法的应用

本文以S公司合并重组下的中层管理人员绩效考核为实例,深入分析了360度绩效考评理论方法在企业绩效考核中的应用,把组织目标与个人目标,定性指标与定量指标有机结合起来进行绩效考评,增强考评的可操作性和科学性,发挥出绩效考评的导向作用。