企业文化定位(二)

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摘要企业领导层准确定位了企业的核心价值观、愿景和使命之后,下一步的重要工作就是定位企业的执行理念,即经营理念和管理理念,然后依次再定位管理制度、行为规范、形象识别系统等.如果说企业是一棵大树,那么,核心价值观、愿景和使命便是树根,执行理念是树干,管理制度是树枝,行为规范是树叶,形象识别系统是花,企业经营的收获便是果实.

作者王明胤

机构地区深圳能源集团

出处《中国电力企业管理》 2015年第4期80-82,共3页 China Power Enterprise Management

关键词企业文化定位形象识别系统核心价值观管理制度行为规范企业领导层准确定位管理理念

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济] F270 [经济管理—企业管理]

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中国电力企业管理

2015年第4期

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