双重任务委托代理下军工企业高管激励契约设计

军工企业既承担武器装备研制生产任务，又需要保持国有资产的保值增值，两大目标任务形成了国防科工局、国资委与军工企业高管之间的特殊委托代理关系。双重任务会带来委托代理成本，达不到单一任务下的最优效率值。对高管的激励强度，要根据其对风险的态度设定，对于不愿意从事风险任务的高管，应该给予较小的激励，适合设定固定工资契约，而对于具有一定创新能力的高管，应给予强激励，需要设置较高的风险分担工资合同。