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大型连锁超市商业模式及其机理创新研究——以沃尔玛为例

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摘要 随着全球化、市场化、信息化时代的到来,市场竞争日益激烈,企业高层领导人逐渐意识到企业成功与否的关键取决于商业模式是否成功。商业模式的相关研究一直是国内外学界研究的重点和热点。在企业竞争环境中,国内越来越多的企业领导者们已经清醒地认识到,每个强大的跨国公司之所以在激烈地市场竞争中保持着优势,根本原因在于其背后都有一套行之有效且合乎市场发展规律的企业商业模式。一种合理有效独特的商业模式很可能成为企业日后在日益激烈的市场竞争中击败对手获得成功的重要法宝。如今企业面临着不断加大的竞争压力,企业外部的经营环境也发生了巨大变化,这就要求企业要不断进行创新来应对,而只有商业模式的改进才有可能为企业赢得长期的竞争优势。我国连锁超市要在世界零售巨头巨大冲击面前,必须对现有的商业模式进行创新,才有机会赢得竞争并获得长期发展。
作者 谢安
机构地区 南京财经大学
出处 《经济期刊》 2015年第2期72-73,共2页
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