营销线损管理现存问题及改进措施

本文分析了营销线损管理工作中存在的三个方面的问题，基于现行管理模式的基础上，给出了新的营销线损管理模式，制定了针对全过程的管理控制工作体系，对营销线损管理工作的思路和方法进行了改进，采取了线损考核和目标激励两种并行的方法进行管理，精细化工作目标，提高了营销线损管理工作的工作质量。