摘要
绩效管理的实施是为了能够持续提升个人、部门和组织的绩效。目前在各个行业都得到了广泛的应用。供电企业作为我国国民经济的重要支柱性企业，在供电企业内实施绩效管理，对企业的目标进行分解，使管理者和职工在工作目标、任务要求及努力方面上达成一致，以企业的发展目标为导向，利用一定的评价标准和方法来进行检查和评价，从而提高员工的工作积极性，使其工作业绩不断提升，从而实现整个团队整体的绩效目标。文中从供电企业实施绩效管理过程中出现的诸多问题入手，对供电企业绩效管理过程中存在的问题的原因进行了分析，并进一步对加强供电企业实施绩效管理的具体措施进行了阐述。
