试论加强建筑业企业的成本管理

加强建筑工程的成本管理是建筑业企业提高核心竞争力的有效途径之一。开展建筑成本的全面化、动态化、目标化管理,实现成本的最小化,一直是建筑业企业孜孜追求的目标。目前一些企业工程项目管理的成本控制思想和方法还存在着诸多不足。企业应该遵循建筑业企业成本管理的原则,建立统一的企业核心价值观,明确建筑业企业成本管理的层次和责任,建立完善的成本核算体制,培养和造就一支强有力的成本管理和核算人员的队伍,加强对施工成本核算的监督,有效地对工程成本进行管理．进而促进建筑业企业的经济效益与整体社会效益的提高。