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模块化移植对组织文化融合的作用

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摘要 组织在实现并购时常常面对着文化差异,而跨文化经营或兼并的结果必然带来文化冲突。通过对移植组织和被移植组织的文化评估,选择合适的核心文化模块先进行移植,之后再克服惯性阻碍,实现文化扩散,把组织文化管理加以落实,将组织的共同目标、价值观念和行为准则逐步渗透到所有员工的内心中,并将这种文化以实际行动展现出来,可以促进文化融合,适应并促进组织的发展。
作者 罗慧慧 沈悦
出处 《经济研究导刊》 2015年第11期258-259,共2页 Economic Research Guide
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