国际EPC水电项目设计管理中伙伴关系的应用

近年来,设计-采购-施工(EPC)总承包模式在国际水电市场上被广泛应用。设计是EPC项目的关键阶段。国际EPC水电项目中存在设计范围和深度风险大、设计工作交互复杂及设计、采购和施工协调难等难点。基于伙伴关系理念,提出并实证了EPC项目设计管理能力提升途径。研究表明,总承包商与设计方建立伙伴关系,双方致力于共同目标,积极沟通,有助于优化设计,增进设计与采购、施工的有效衔接,并最终提升项目绩效。项目成功实施后,基于公平的收益分配有助于双方相互信任,形成战略合作伙伴关系,共同拓展更大的国际市场。