基于六西格玛质量管理方法的武钢热轧二分厂设备故障分析

武钢热轧二分厂主轧线故障多,运行不稳定。针对这一问题,采用六西格玛管理中的五阶段理论来改善问题。定义了项目目标和影响目标的关键因素,并用六西格玛分析方法进行了分析。