摘要
加强直营制度建设.长城建设集团针对项目直营实践先行,制度滞后的现状,正在出台《项目直营管理办法》,积极推行“六个直营”,即对决策、干部管理、考核、财务、审计及后评估和党建实行直营管理,并学习行业标杆企业的先进做法,及时总结经验教训,加快推进实施财务负责人委派制度、集中编标制度、主任经济师制度、项目核算员制度、材料专管员制度,强化在项目责任人的选用考核、责任授权、约束考核、生产要素优化、激励分配等方面的管理创新,提高对项目部的管控能力.
出处
《施工企业管理》
2015年第5期45-45,共1页
Construction Enterprise Management
