因缘法与5why法被引量：2

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摘要在企业管理中，有一个叫5why的改善方法。它的核心思想是，面对问题，要找到问题的根源，从根源着手去改善问题。而要找到问题的根源，一般要问5次为什么。一个经典的5why问答是这样的：问题一：为什么机器停了？答案一：因为机器超载，保险丝烧断了。问题二：为什么机器会超载？答案二：因为轴承的润滑不足。问题三：为什么轴承会润滑不足呢？

作者卢剑峰

机构地区上海向与企业管理咨询有限公司

出处《企业管理》北大核心 2015年第5期35-35,共1页 Enterprise Management

关键词因缘企业管理机器保险丝超载润滑轴承

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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企业管理

2015年第5期

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