中国式领导路在何方?

下载PDF

导出

摘要企业只有革除儒家文化不平等的纵向关系,开启尊重底层意志的对话机制,才能释放＂云组织＂所需要的精神资源。中国的科层组织有独特的儒家文化底蕴,企业家对于员工充满了改变他们命运的使命感,而在商海的摸索中他们又倾听到了市场的声音,幸运地找到了用＂家长领导力＂激活员工的办法。＂中国式管理＂的内核是一种价值观的共识。但这种价值观拥有未来吗？

作者穆胜

机构地区北京大学光华管理学院

出处《中外管理》 2015年第5期60-61,共2页 Sino Foreign Management

关键词中国式管理领导力儒家文化科层组织纵向关系对话机制精神资源文化底蕴

分类号 F279.23 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1冯迪凡.马士基:打造更好的物流链[J].中外物流,2008(5):75-77.
2廉莉.欧盟促进中小企业发展的主要政策措施[J].中国中小企业,2014(6):70-71.
3一水.天智掀起中国式领导热潮[J].销售与市场,2011(24):91-92.
4李平.创建劳资对话机制共建和谐劳动关系[J].天津市工会管理干部学院学报,2016,27(2):20-22.
5李凡.对话方能长治久安[J].中国改革,2012(2):28-30. 被引量：1
6谌立新.中国企业家要向李嘉诚学做中国式领导[J].功能材料信息,2010,7(1):34-34.
7杨俊杰.向李嘉诚学中国式领导[J].经理人,2006(9):4-4.
8黎冲森,夏文玺.中国式领导　[J].经理人,2006(9):40-43.
92008,民企对话500强[J].中国外资,2009(1):52-52.
10刘海华.对话机制在宏观层面上的重要作用(摘要)[J].中国就业,2004,0(7):22-23.

中外管理

2015年第5期

浏览历史

内容加载中请稍等...

中国式领导路在何方?

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史