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能力模型”落地的四个关键

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摘要 能力模型对中国大多数中小型企业来说,似乎是可望而不可及的奢侈品,其实并非如此。不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。企业选用人才,不仅是企业的事,同时关乎团队成员的稳定性和信心。一项针对北美1000家企业的调查显示:将能力模型与企业经营战略挂钩的公司,在三年间的股东总回报上,比没做这些的公司高出20%!为了判断一个候选人才的岗位匹配度,能力模型已经应用得越来越广泛。
作者 傅成
出处 《中外管理》 2015年第5期90-92,共3页 Sino Foreign Management
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