大型炼化企业动态环境下降本增效的精益管理

近年来,国际环境动荡,国际油价打破了维系几年的相对稳定状态而呈现持续下跌的趋势,国内市场需求不断变化,惠炼选择通过精益管理来动态地应对上述问题,开展以"降本增效"为核心的管理创新探索,实施由"三全"管理模式、"三级"管理机制和"三大体系"支撑的"三个三"的精益管理,做到"降本"、"增效"两手硬,动态应对油价变化,通过强有力的精益管理体系降低生产和管理成本,大幅度增加企业效益。