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从苏宁电器到苏宁云商:苏宁转型之痛
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摘要
互联网时代,战略转型是众多公司应对内外部环境变化的重要策略之一。苏宁借助自身资源和能力积淀,利用"沃尔玛+亚马逊"模式,实施战略转型。在战略转型过程中,苏宁投放的人力、财力、物力不可谓不大,举措不可谓不多,但事实证明苏宁的转型是不成功的,这是为什么?本文从愿景和范式两个新颖的角度剖析苏宁转型不成功的根本原因,最后提出相应建议。
作者
左光梅
机构地区
暨南大学管理学院
出处
《财会通讯(中)》
北大核心
2015年第4期99-101,共3页
Communication of Finance and Accounting
关键词
战略转型
愿景
范式
分类号
F721 [经济管理—产业经济]
F724.6 [经济管理—产业经济]
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