分级责任优化设计全过程完全成本控制——以设计为主体的工程公司项目成本管理探讨

在总承包市场竞争日益激烈的背景下，由设计院转型而来的总承包工程公司的成本控制成为关键，其中总承包项目的成本管理则是重中之中。本文以 A 公司为例，对其总承包项目成本管理体系、模式、流程及特点进行了分析，为以设计为主体的工程公司成本管理的改进提供了可借鉴的经验。