城市改革中的“第一个吃螃蟹者”——重庆经济体制综合改革试点回忆（四）

重庆钟表这个案例给重庆企业界两点启迪：其一，要选择市场看好的产品；其二，要打开山门面向社会。对前一条，大家似乎不太在意，因为早有共识，只不过从此印象更深刻而已；而后一条，则让企业界人士尤其军工企业的老总们恍然大悟。此前他们无一例外都强调保密纪律而将大门紧闭，高墙内医院、学校、商场以至公安应有尽有，俨然大社会之外的一个小社会，专业化程度倒是高，但企业发展空间小，同时包袱背得重，产品成本高。