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论如何在财务工作中实现精益管理

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摘要 一、精益管理概述 精益管理是在企业管理中较为常用的一种管理方式,这种管理方式最初是在生产系统的管理实践成功,然后逐步延伸到企业的各项管理业务中。虽然精益管理实际上源于精益生产,最初由日本丰田汽车公司的生产方式得来。但目前已由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。在过去,精益思想往往被理解为简单的消除浪费,表现为许多企业在生产中提倡节约、提高效率、取消库存、减员增效、流程再造等。其实现在的精益思想,不仅要关注消除浪费,同时还以创造价值为目标“做正确的事”。归纳起来,精益思想就是在创造价值的目标下不断地消除浪费。
作者 赵艳鹏
出处 《消费导刊》 2015年第5期82-82,共1页
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