浅析成品油销售企业期间费用控制

本文以成品油销售企业为例，探讨企业期间费用控制。首先阐述了加强期间费用控制的作用；其次，从强化预算管理、制定费用标准、实行费用归口管理、建立“量费互动”管理机制、加强过程控制、坚持日常工作生活中节能降耗以及严格费用审批七个方面对成品油销售企业如何加强期间费用控制提出自己的意见和看法，具有一定的参考价值。