摘要
酒店薪酬体系,既反映了酒店的发展战略,又是酒店人力资源管理及酒店经营管理水平的体现。现代酒店业应当在薪酬市场调查的基础上,依据酒店发展战略及酒店自身的经营管理特点,坚持薪酬设计原则,确定科学的薪酬结构及等级,全面细致地设计出适合酒店持续发展需要的切实有效的薪酬体系,发挥薪酬的保障与激励作用,充分调动员工的积极性,吸引并留住人才,使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。
出处
《科技创业月刊》
2015年第10期44-46,共3页
Journal of Entrepreneurship in Science & Technology