摘要
油田企业是我国的经济命脉之一,为了让油田企业更加适应市场竞争,油田企业的管理需要不断的创新和发展。不仅要创新组织机构、更新油田企业管理理念,还要克服重重困难,创新人力资源管理、提高对科学信息技术的利用,建设一支高品质、高素质的知识型队伍。油田企业的管理需要进行组织结构、实施控制和管理目标等各个方面的协调和处理,由于石油企业一般都是规模比较大型的资源开采企业,所以管理的规模相对较大且难度也相对较高,公司员工也是十分庞大的集体,设计的点面都比较广,生产经营的管理要求也就具有了更高的要求,所以,油田企业急需创新管理机制,使油田企业朝向更适应时代,更符合企业的方向发展,整体提高管理水平和工程质量。
出处
《中小企业管理与科技》
2015年第15期32-32,共1页
Management & Technology of SME