石油工程建设分包管理的实践与探索

加强工程分包管理、控制工程分包风险、提升项目分包管理效率和水平,是确保工程质量和投资效益的关键。本文从中国石油工程建设公司案例入手,进行实证性的探索,分析了工程建设分包的管理路径。