摘要
一方面存在大量有咨询需求的企业,但是咨询机构在开发客户时面临重重困难;另一方面,存在大量有实力的咨询机构,但是企业在选择咨询合作伙伴时左右为难。然而,可以通过构造"互联网+咨询"运作模式来解决目前出现的矛盾。这个模式的核心是构建管理咨询平台,通过该平台将企业(咨询需求方)、咨询机构(咨询供应方)以及其他服务单位和软硬件供应商整合在一起,形成跨区域、跨专业的管理咨询市场。从而解决咨询服务的供求矛盾问题,提高咨询的品质和效率,降低咨询行业的成本,让更多的企业能够消费得起管理咨询,为整个社会经济的发展提供智力支持。
出处
《管理观察》
2015年第12期84-86,共3页
Management Observer