平衡计分卡在人力资源绩效评估中的实施

随着信息时代的到来,促使市场竞争愈加激烈。传统管理模式已经无法适应时代的发展要求。在国内外竞争愈加激烈的今天,在客户需求快速升级、技术不断创新等因素的促进下,平衡计分卡这项绩效评估工具引入了单位战略管理实施中,并受到了管理者的广泛关注。人力资源绩效评估工具平衡计分卡的实施应明确单位战略,理解单位价值链,提高单位管理信息质量,对技术层面障碍的克服,正确看待投入成本和效益的关系,发展特色模式。