摘要
本文以电力企业在海外市场的开发为研究对象,分析了电力企业海外市场的发展现状,前景看好,但需预防潜在风险。运用PEST分析方法对电力企业开发海外市场所需考虑的外部环境因素进行详述,又从内部因素角度对我国电力企业开发海外市场受制约因素进行概述,为海外市场开发战略管理提供参考与依据。在此基础上提出了几点海外市场开发战略的具体策略,即产品策略——注重工程建设质量,树立国际品牌;人才策略——加强国际化人才队伍建设;需求策略——以市场及客户需求为导向及渠道策略——及时掌握国际电力建设市场动态。
出处
《中国市场》
2015年第21期169-171,共3页
China Market