EAM系统和13周计划在福清核电厂的应用实践和研究

工作组织过程和计划管理流程模式是核电厂的核心业务,流程复杂,涉及面宽。福清核电利用EAM(Enterprise Assess Management企业资产管理系统)系统软件平台,结合13周计划管控模式,配套完整的美国先进核电厂管理程序体系,在国内新建核电厂内,首次建立了一套符合标准核电绩效模型(SNPM[1])和AP-928[2]工作控制流程的先进核电管理模式,在1号机组启动调试过程和商运后生产管理工作中验证了可行性和有效性。