高校后勤社会化改革探索与思考——以山东大学为例

习近平总书记在关于全面深化改革的谈话中指出，改革是由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中而深化。全面深化改革是一项复杂的系统工程，需要加强顶层设计和整体谋划，加强各项改革关联性、系统性、可行性研究。山东大学后勤保障部担负着全校的水电气暖、交通通讯、饮食服务、住房管理、社区管理、卫生健康、物业管理、幼教服务、绿化修缮等综合性后勤服务保障职能。现有正式职工424人，下设四个办公室、五个中心，担负着六万余名学生和七千余名教职工的后勤服务保障工作。目前，正在学校党委、行政的正确领导下，深入开展党的群众路线教育实践活动，认真梳理后勤社会化改革理念，积极探索后勤社会化改革领域及改革模式，制定后勤社会化改革目标，并在物业管理、能源管理、交通运行等方面大胆实践。