浅析后勤集团绩效考核体系的设计与应用——以海南大学后勤集团为例

2007年，原海南大学和华南热带农业大学合并，组建新的海南大学。海南大学后勤集团负责海甸、儋州、城西三校区的后勤服务工作，服务保障范围广，区域大，且校区分布较散；为了适应学校的办学发展需要，提高后勤员工的素质和提升后勤服务的综合水平，确保后勤保障工作高效运行。海南大学后勤集团从2014年开始，启动绩效考核体系建设。下面笔者结合工作实际，谈谈我校后勤集团绩效考核体系的设计和应用。