摘要
工程外包就是通过对电力企业的内部价值链进行分析,找出那些创造价值较低的业务,外包给一些专业化较强的企业,而将资源集中于自身优势业务领域。工程外包有利于电力企业构筑核心竞争力,获取市场竞争中的优势地位。但同时也要看到,在电力建设工程外包中,由于外包队伍在技术素质、业务水平、安全管理方面参差不齐,造成近年来外包工程违章严重、事故多发的现象。笔者根据多年安全管理经验,提出针对专业化分包商的安全管理模式,
出处
《中国电力企业管理》
2015年第3期86-87,共2页
China Power Enterprise Management
