摘要
随着经济水平的提高,人们对事物的要求越来越高,不仅要求价格实惠,更要求舒适度和质量。在保证质量的前提下,企业要想生存和持续发展,对成本进行科学合理地控制显得尤为重要。在施工过程中,所产生的全部费用总和称为成本,不包含劳动者为社会所创造的价值和一切非生产性支出。在施工项目执行过程中,项目质量成本控制是属于过程控制中的一环,需要与项目计划及控制紧密联系在一起,切实做到控制、预测、计划及核算四个步骤才能真正达到项目成本的控制。本文通过分析施工项目质量成本管理主要内容、特点以及原则等方面,希望能给相关的工作提供一点参考借鉴的材料。
出处
《科技风》
2015年第8期183-183,共1页