基于铁路物资采购管理创新实践与探索的研究

本文通过总结自身及相关工作人员的实践工作经验,详细叙述了物资采购管理新理念的产生条件与加强物资采购管理的意义,并在此基础上,提出了强化物资采购管理的建议,即建立通畅的物资信息渠道、制定合理的采购底价以及选择合适的采购渠道与合理的采购方式等,以此规范化各项物资采购环节,从而实现最大限度降低物资采购成本,使企业能够获取最大化的经济效益与社会效益。