别让董事会成为“事后诸葛”

当最优秀的CEO江郎才尽时,董事会就要成为企业战略成功的关键。但不幸的是,大多数董事会对自己在战略方面的作用感到困惑而无法贡献价值。人们普遍认为战略思考是首席执行官和高管团队的责任,这就导致某些董事会沦为CEO的橡皮公章,而对战略更自信的董事会则与管理团队争执不下。事实上,两种方法都过犹不及。