破解木门企业物流的三大“硬伤”

我国的木门企业一般都过多的重视生产和设计,不太重视物流的建设,基本上是到了严重影响企业效益时,才想办法对物流进行改革。笔者可以用＂原始＂这个词来形容国内木门企业物流管理的现状,它们没有专业的物流管理人才,没有专业的规划,信息系统落后,经常发生仓库爆仓、找不到货、送货延迟、作业效率低、交货不及时、配送途中经常被盗等物流管理问题,严重影响到木门行业的发展。