摘要
经过企业理念、数据等的系统性整合,ERP能有效管理企业的供应链,而且可以将生产、销售、采购等一系列的环节都纳入其中,合理科学地调节企业财务管理的工作,并使得企业内部的管理更加完善。而且,ERP系统有着坚实的信息技术基础,能够运用到企业的各个领域,从最初的营销到物流模块等,使得企业能够全程对采购、生产等环节进行监控管理,从而远离传统财务管理的事后反应,让企业更加适应当今的经济发展,并提高企业市场动态的反应力。因此,本文将对ERP环境下企业财务管理的问题,做进一步解析。
出处
《现代营销(下)》
2015年第4期44-44,共1页
Marketing Management Review