高速公路人力资源新渠道扩展思路概述

高速公路作为一种交通设施是我国国民经济重要的基础和根本,是推动社会发展的重要动力。而人力资源的管理则是一个企业,一条高速公路正常运行的保证。扩展人力资源的渠道不仅能够体现以人为本的运营理念,而且能够降低投资,节约资源,提高资源利用率,增强企业的竞争。笔者根据多年实际工作经验,以某高速公路工程的人力资源管理项目为实例,明确高速公路项目人力资源新渠道的措施,一是项目人力资源的整体规划,二是项目团队的组建,三是明确分工责任,四是制定绩效考核制度。