摘要
龙江银行以"面向农业产业、面向中小企业、面向地方经济"的市场定位,立足黑龙江市场,坚持以"差异化、特色化、社区化、专业化、精细化"的经营理念,一切从目标客户需求出发,实现了低风险、高效益、高增长的经营目标,对黑龙江省的经济发展起到了良好的推动作用。通过以龙江银行的竞争力分析为主线,采用SWOT理论模型,从优势、劣势、机会、威胁四个方面进行分析。分析发现龙江银行存在公司治理结构不健全,金融创新能力弱,人才流失等问题。针对这些问题,提出了提升竞争力的建议。
出处
《商业经济》
2015年第5期149-150,共2页
Business & Economy