用整合分析法比较跆拳道和NBA与武术的跨文化品牌营销策略

作为中华民族的瑰宝,武术历史悠久,博大精深,但这几年武术在国内市场的占有率相较于"舶来品"的跆拳道越来越低,根据新闻报道,这几年跆拳道在许多城市建立的跆拳道馆是武术的10倍,有些学校也把跆拳道纳入教学大纲。跆拳道已成为武术在国内市场上的主要竞争对手。在西方,跆拳道在短短的几十年成功地打进西方市场,全世界已有160多位国家加入了世界跆拳道联盟,近7000万人在练习跆拳道,它是跨文化营销的成功案例。另一个跨文化营销的成功案例是NBA,作为美国文化的体现,NBA这些年在中国也呈现出"白热化"的势头。这两种体育品牌的营销策略给中国武术带来的思考应该是深刻的。他们的品牌营销策略尤其值得我们在进行武术品牌营销时进行借鉴。该文主要基于品牌营销理论对NBA和跆拳道的品牌营销策略进行分析和总结,从而对武术品牌营销提供可参考经验,旨在推动武术的国际化推广。