从IT项目管理看待PMBOK和敏捷开发

PMBOK是项目管理界的"圣经",坚持与时俱进,作为项目管理的基础课程多年以来保持长盛不衰。与此同时,从01年敏捷宣言的发布以来,IT领域掀起了一场"敏捷开发"的变革,它通过适应性的开发和管理模式,试图对40多年来的软件工程进行重新的梳理和流程再造。两者之间是什么样的一种关系呢?敏捷开发对于PMBOK来说,究竟是一种补充,还是一种颠覆,并就此证明PMBOK在IT领域已经失效。通过对两者理论背后的逻辑进行深入剖析,试图揭开面纱背后真正的答案。