中国体育品牌的“空心”现象以及管理策略

在中国,现如今政府深度参与经济决策的模式正在淡出,服务型政府模式尚未建立,正处在转型期间的中间状态。在这种大背景下,李宁、安踏、361°等等作为中国的体育品牌,在中国的市场上已占有主要的位置,而消费者对体育品牌的信任与喜爱使得企业必须要把品牌营销进行到底,可诸多品牌管理中的问题致使民族品牌像一个个空心稻草人,只知道奔驰,却不知道要把品牌带到何方,等到体力不支,却别无他法。如何打造民族专属体育品牌?如何才能避免体育品牌的"空心"现象?如何制定体育品牌发展战略?如何才能在世界体育名牌中占有一席之地?这些都是中国体育品牌现如今该思考的问题。本文通过文献资料法、比较分析法等方法以及参考《品牌管理学》《管理学》《营销学》等相关理论资料,探析中国体育品牌的"空心"现象以及"空心"现象的原因,为民族体育品牌的发展提供理论依据。