润滑油经销商品牌经营之上量品牌

记得我曾在《阿木侃油：经销商如何选择新品牌》一文中,从品牌实力、品牌规划、竞争意识、差异化产品、服务体系五个部分概述了对新品牌选择的考察要素,该文主要是从考察企业的角度进行分析。这里我所探讨的话题主要是从经销商经营现状或阶段,分析经销商阶段性品牌诉求展开,希望给多品牌经营者提供一些参考建议。如果做过详细的产品结构分析的经销商不难发现,经营一个品牌的成功关键在于对品牌产品结构的详细分析和准确定位，当我们拿到一个品牌的时候，我们会对产品进行一个策划划分确定：上量型产品、利润型产品、招牌型产品、推广型产品、淘汰型产品、调研补充型产品等。