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如何构建集团现金流管控模式

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摘要 现金流量管理是企业价值最大化的核心,而现金运动最优化则是现金流量管理的具体目标。“现金为王”的观点已被业界人士所共识:资不抵债不一定破产清算,但没有现金流量就一定会破产清算,如安然、德隆、科隆等等。现金流量逐渐成为衡量企业盈利能力和未来成长性的主要标准。
作者 李赫
出处 《中国经贸》 2015年第9期195-195,共1页 China Global Business
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