从预算考核谈企业运营预算编制的改进

企业总预算由运营预算和财务预算构成，本文从预算考核角度出发，在不考虑战略目标设定合理与否的情况下，仅对运营预算编制的技术手段进行探讨，试图通过细化运营预算编制的预测条件，改变现行预算指标单一线性结构，提高运营预算指标体系的科学性、严谨性，增强预算各执行层对运营预算指标体系的认可度，减少预算执行过程中的人为内耗，达到推动预算目标实现的目的。