试论新常态下高速公路企业财务管理存在的问题及对策

近年来，高速公路的发展突飞猛进，高速公路企业在高速公路的发展中发挥了关键作用。根据国家“十二五”高速公路发展规划要求，“十二五”期间，继续推进国家高速公路网，国家区域发展战略确定的高速公路以及省际连接线高速公路建设，加快重要高速公路通道扩容改造建设，在此良好的行业背景下高速公路企业迎来了较好发展机遇，面对激烈的市场竞争，企业要想做大做强就必须提高自身实力，提高自身竞争力，就需要从各个方面加强企业管理，从管理中要效益，才能使企业价值最大化的目标得以实现。而财务管理作为企业管理的核心，能否适应企业不断发展的环境，显得尤为重要。而现有高速公路企业的财务管理人员观念比较落后，没有充分发挥财务管理在资金运用、计划和分配的作用。要想更好的为企业发展提供强有力的保障作用，就需要从多方面提高对企业财务管理重要性的认识，并在工作中落实。本文首先分析了加强高速公路企业财务管理的重要性和重要意义；然后深入探讨了当前环境下，高速公路企业财务管理现状和存在的问题；最后，针对这些问题，提出了加强高速公路企业财务管理的对策措施。