妨碍创新的企业管理模式剖析

1.金字塔式的官僚组织模式。这种等级森严的官僚组织模式,管理层次多,机构膨胀,信息传输慢,决策迟缓,上下沟通不良,造就的是“随大流”的雇员。这此雇员根据一种自上而下的等级管理哲学,目光短浅地服从命令,照章行事。员工不敢创造性地开展工作,一切创新的行为都将被视为破坏性的和怪癖的、邪恶的和不正常的,一切变革都将被认为是造成了太多的麻烦,引起了错综复杂的变化和带来不必要的风险。抵制变革成为标准的操作程序。