摘要
农产品供应链网络绩效评价在供应链合作中发挥越来越大的作用,良好的绩效管理可以提高供应链成员的整体绩效。绩效衡量在供应链的发展中发挥了至关重要的作用,绩效管理可以指导供应链中的设计和管理,用以符合绩效的管理和要求。在供应链绩效管理中,本文涉及供应链的会计标准,注重分析了信息获取互惠、资产投入和回报以及风险和收益的分配,并且分析农产品供应链的定价和绩效,得出价格对称,价格水平如同价格不对称现象一样普遍存在。
出处
《中国商贸》
2015年第8期123-124,127,共3页
China Business & Trade