摘要
医院管理并不是一项简单的工作,其具有复杂.性,需要进行系统的规划,是科学和管理艺术的结合。在医院发展的过程中,必须不断地创新和改革,建立健全激励机制体系,制定客观的绩效考核制度,并结合医院发展的实际状况来选择合适的管理方法,以提升医务人员的工作潜力,形成具有医院自身发展特色的经营结构和特色。总而言之,完善和优化医院的资源管理体系有利于提高医院的管理质量,具有重要的现实意义。
出处
《现代审计与会计》
2015年第5期67-67,共1页
Modern Auditing and Accounting