基于精细化控制的国际总承包项目管理

随着中国综合国力的不断增强，中国企业纷纷开始实施“走出去”的发展战略，迈向国际工程总承包（EPC）道路，努力抢占广阔的国际市场，在世界各个领域展示中国实力和打造中国品牌。随着国际市场不断地被深入开发，国际工程承包企业也面临巨大的挑战，科学提升EPC工程项目各个环节的管理水平十分必要。本文以精细化控制管理为导向，对国际工程的各种因素实施全过程、无缝隙的管理，形成“环环相扣”的管理链，能有效地控制项目设计、采购和施工各过程阶段。