摘要
施工项目管理是一项非常复杂,具有系统性、逻辑性的工作。施工项目管理实践经验表明,采用粗放式的管理往往会造成施工项目成本的增加和资源的浪费,还会埋下一系列质量、安全隐患。精细化管理理念,是一种先进的管理思想,是细节决定成败的客观反映。其宗旨在于通过最少的投入获取最大的效益。相对于粗放管理方式,这是一种能显著改善施工项目运作工程的管理方式。结合具体的工程项目案例,论述了施工项目精细化管理的内涵和特点,分析了施工项目精细化管理的原则,并探讨了其具体应用策略。
出处
《福建建材》
2015年第5期100-101,共2页
Fujian Building Materials