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对企业生产缓冲的再认识

Rethinking on enterprise's production buffer
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摘要 阐述了企业在当前形势下设置生产缓冲的必要性,划分了生产缓冲的类型,提出建立生产缓冲的木桶原理和替代原理,认为生产缓冲的要素之间存在相互替代的特性,在设置生产缓冲时各要素的水平应相互协调,最后探讨了生产缓冲的经济评价。 This paper classifies the production buffer(PB),puts forward several factors of PB,establish-es the'wooden bucket'theory for PB by considering level of the factors to be coordinated,inquires into the economic evaluation of PB.
作者 杨云 陈智民
出处 《科技与管理》 2001年第4期52-54,共3页 Science-Technology and Management
关键词 企业 生产缓冲 木桶理论 替代理论 经济评价 生产管理 flexibility production buffer 'wooden bucket'theory economic evaluation
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参考文献3

  • 1Richard B Chase. Production and Operations Management [M]. China Machine Press, 1999.
  • 2Edward J. Anderson. The Management of Manufacturing [M]. Cambridge University 1997.
  • 3村松林太郎.生产管理基础[M].上海:上海人民出版社,1984.

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